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2017年天方茶業(yè)股份有限公司工作報(bào)告
發(fā)布時(shí)間：2017-02-07 16:56:55閱讀次數(shù)：3431
2017年2月4日在股份公司丁酉年開(kāi)工典禮上
常務(wù)副總經(jīng)理工作報(bào)告 鄭小平
尊敬的各位嘉賓和天方全體同仁們：
光陰似箭，又是一年。在這春回大地的日子裡，我們攜手共同走過(guò)了又一個(gè)春秋。在此，我謹(jǐn)代表公司的董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位、為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工和你們的家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和由衷的感謝！祝大家新春愉快，雞年吉祥，身體健康，合家幸福!
回顧過(guò)去的一年，公司再一次獲得“中國(guó)茶行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，位列第十五；獲評(píng)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃(huà)署中國(guó)茶葉可持續(xù)供應(yīng)鏈示範基地，沿著可持續(xù)發(fā)展的方向穩(wěn)步前進(jìn)；通過(guò)國(guó)家兩(liǎng)化融合管理體系評(píng)定工作委員會(huì)的審查，獲頒國(guó)家兩(liǎng)化融合管理體系評(píng)定證書(shū)，走新型工業(yè)化道路；石臺(tái)縣硒樂電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)被認(rèn)定為首批國(guó)家級(jí)“星創(chuàng)天地”；鄭孝和董事長(zhǎng)本人榮獲“全國(guó)優(yōu)秀首席信息官”稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)，離不開(kāi)大家的努力與付出，感謝大家！
下面，我就2016年度公司各方面的工作情況予以簡(jiǎn)單總結(jié)，並對(duì)2017年股份公司的整體戰略目標(biāo)及工作重點(diǎn)作如下報(bào)告。
1、在基地及配套服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上，硒茶種植公司始終按照公司發(fā)展戰略規(guī)劃(huà)流轉(zhuǎn)、管理茶園，確保公司的原料供應(yīng)及會(huì)員的茶園認(rèn)領(lǐng)及體驗(yàn)；石臺(tái)天方文化旅遊有限公司的屏風(fēng)裡慢莊一期建設(shè)已基本完工，二期和景區(qū)建設(shè)按照項(xiàng)目進(jìn)度在穩(wěn)步進(jìn)行，為公司會(huì)員接待及各類(lèi)重要接待起到了很大作用；皖江茶業(yè)研究院及秋浦天方旅遊公司順利完成各景區(qū)重點(diǎn)建設(shè)施工，旅遊服務(wù)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在逐步完善中，助推了公司穩(wěn)步發(fā)展；慢旅客棧去年5月份開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，目前各環(huán)節(jié)都在良好運(yùn)行中，一定程度上緩解了公司接待的住宿壓力；緣溪項(xiàng)目和橫山慢莊項(xiàng)目也都按照項(xiàng)目進(jìn)度在穩(wěn)步推進(jìn)，為公司下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新常態(tài)下，茶產(chǎn)業(yè)處於爬坡越坎的轉(zhuǎn)型期，面對(duì)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)高檔市場(chǎng)的收縮，中低檔供給產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟，需勇於改革創(chuàng)新，不斷探索新產(chǎn)業(yè)和新路子。這些改革創(chuàng)新，離不開(kāi)基地及配套服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作人員的辛苦付出，感謝大家一年來(lái)的辛勤工作。
2、在生產(chǎn)方面，生產(chǎn)各部門(mén)能夠根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃(huà)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，有序管理公司的各種生產(chǎn)原料、輔料，確保公司銷(xiāo)售需求。在生產(chǎn)旺季，一線(xiàn)全體員工放棄節(jié)假日和休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，淡季能服從公司安排，合理輪休，時(shí)時(shí)刻刻發(fā)揚著“勤奮、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、拼搏”的創(chuàng)業(yè)精神，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。質(zhì)量部嚴(yán)格按照國(guó)家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)出公司的原料和產(chǎn)品做好雙向把關(guān)工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量常抓不懈，產(chǎn)品抽檢合格率穩(wěn)中有升；池州天方富硒生物科技研發(fā)的酵素通過(guò)初試獲得成功，豐富了公司的產(chǎn)品鏈；採購(gòu)部圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)採購(gòu)任務(wù)，滿(mǎn)足了公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售需求及部分項(xiàng)目建設(shè)需要；各部門(mén)始終牢記安全生產(chǎn)工作，全年未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損害事故。一線(xiàn)員工們是企業(yè)發(fā)展的基石和公司市場(chǎng)的強(qiáng)大後盾，大家辛苦了！
3、在銷(xiāo)售上，近幾年，整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境都面臨著嚴(yán)峻的挑戰，銷(xiāo)售部的全體工作人員和各區(qū)域經(jīng)理都能夠根據(jù)年初制定的銷(xiāo)售計(jì)劃(huà)辛勤努力，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣(guǎng)、客情維護(hù)等方面做了很多工作，為公司樹立了良好的企業(yè)形象；會(huì)員部緊緊圍繞推動(dòng)“一畝茶山”會(huì)員制及代理制活動(dòng)，做了很多工作，同時(shí)在與會(huì)員溝通籤訂補充協(xié)議，助力公司掛牌申報(bào)方面也有良好表現(xiàn)；合肥電商和石臺(tái)電商在銷(xiāo)售、平臺(tái)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一定的成果，電商部門(mén)是公司最年輕的人力資源所在，新的一年希望大家能“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”地將公司電商發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階；招商部根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整招商戰略，轉(zhuǎn)入線(xiàn)下傳統(tǒng)實(shí)體招商、重點(diǎn)發(fā)展商超經(jīng)銷(xiāo)商，取得了一定的成績(jī)；市場(chǎng)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略削減品牌宣傳轉(zhuǎn)型推動(dòng)電商發(fā)展以及特種渠道的開(kāi)發(fā)，在公司宣傳、電商平臺(tái)招商、市場(chǎng)開(kāi)拓及渠道開(kāi)發(fā)方面做了很多工作；石臺(tái)天方茶苑在銷(xiāo)售之餘，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)接待服務(wù)工作，為石臺(tái)縣接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)、考察企業(yè)樹立了良好的宣傳窗口，同時(shí)積極參與“一畝茶山”路演。池州天方茶苑三個(gè)分店在完成自身銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，在“一畝茶山”會(huì)員發(fā)展及各方面接待也做出了一定的成績(jī)。北京天方隆達(dá)茶葉公司在人員和房租成本節(jié)約上取得了很大的成效，資金完全能實(shí)現(xiàn)自給自足。
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，正是有了營(yíng)銷(xiāo)各部的密切配合和辛勤工作，公司才能在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前保持穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì)，在此，我代表公司向所有奮鬥在銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理和全體銷(xiāo)售人員致以崇高的敬意和感謝！
4、在行政辦公方面，財務(wù)部在財務(wù)總監(jiān)和主管的管理下，全體財務(wù)人員以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較好地完成了各項(xiàng)本職工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)等提供財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，為企業(yè)決策提供了有用的財務(wù)信息；事業(yè)發(fā)展部按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)材料的申報(bào)工作，與項(xiàng)目主管單位和項(xiàng)目合作單位積極溝通銜接、跟蹤協(xié)調(diào)，為公司爭(zhēng)取了很多政策支持和獎(jiǎng)勵，為提升企業(yè)形象做出了貢獻(xiàn)；辦公室緊抓“行政、保障、協(xié)調(diào)、參謀”四項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門(mén)管理制度的完善和執(zhí)行，確保了公司日常工作的正常運(yùn)行；公司黨支部、工會(huì)、婦聯(lián)等方面的工作保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了不可低估的助推作用；人力資源部能夠圍繞公司戰略方針及部門(mén)工作計(jì)劃(huà)，有序開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬管理及社保事務(wù)等工作；設(shè)計(jì)部能配合公司銷(xiāo)售及宣傳需要，為公司設(shè)計(jì)各類(lèi)平面包裝及宣傳廣(guǎng)告，為公司的銷(xiāo)售和宣傳做出了努力；編輯部按時(shí)編排出版《天方茶苑報(bào)》及各微信公眾平臺(tái)、及時(shí)記錄、更新公司新聞及宣傳軟文，提升了公司及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度；法務(wù)部在為公司規(guī)避合同糾紛、解決已發(fā)生的法律問(wèn)題、協(xié)助公司職能部門(mén)辦理工商登記、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和掛牌申報(bào)等方面做了大量工作，使公司合同籤訂、履行和管理逐步走向規(guī)範。
5、黟縣各子公司根據(jù)公司在黟縣的投資建設(shè)和各公司的設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、管理工作要求積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，且主動(dòng)根據(jù)公司發(fā)展需要去爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目扶持；天柱山茶業(yè)在人員減少的情況下較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，古南嶽慢生活莊園也根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度有序推進(jìn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；國(guó)禮徽茶公司採取保守經(jīng)營(yíng)原則，扭虧為盈，並且收購(gòu)了一頂劍毫公司，提升了國(guó)禮徽茶品牌戰略高度，增強(qiáng)了品牌影響力。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地。管理不到位，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也不會(huì)長(zhǎng)壽。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看現(xiàn)在，更要看企業(yè)十年、二十年後是否還能存在，在新的宏觀(guān)環(huán)境中，更應(yīng)提升企業(yè)管理水平。新的一年裡，為了能跟大家一起將工作做得更好，我提幾點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道、營(yíng)銷(xiāo)模式、宣傳方式都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們唯有不斷學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的思路和新的模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地。
2、控制成本費(fèi)用。在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，控制成本費(fèi)用就是增加盈利，就是增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們設(shè)定了一條紅線(xiàn)，所有公司和部門(mén)的成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度。
3、完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)。“打鐵還需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。以員工培訓(xùn)為手段，以團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升為目的，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句：“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置 ”!
4、全員創(chuàng)新。公司鼓勵所有人員創(chuàng)新，創(chuàng)新我們的思維，創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)新宣傳模式，創(chuàng)新合作模式，創(chuàng)新管理模式。
二、2017年的目標(biāo)任務(wù)
1、銷(xiāo)售目標(biāo)：進(jìn)一步維護(hù)好傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，整合市場(chǎng)資源，力爭(zhēng)2017年銷(xiāo)售及企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)速度；加大電子商務(wù)的銷(xiāo)售力度，多研究各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)售政策，拓寬思路，2017年公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)爭(zhēng)取提高20%；加大“認(rèn)領(lǐng)一畝富硒茶山、喝上自家富硒好茶”會(huì)員制及代理制銷(xiāo)售的宣傳推廣(guǎng)力度，做好會(huì)員的服務(wù)工作，確保新老會(huì)員入會(huì)及續(xù)費(fèi)率平穩(wěn)增長(zhǎng)。
2、上市目標(biāo)：結(jié)合石臺(tái)縣為國(guó)家級(jí)貧困縣的上市扶持政策，調(diào)整上市目標(biāo)，積極開(kāi)展融資，向創(chuàng)業(yè)板上市方向努力。
3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)推進(jìn)完成石臺(tái)秋浦文化園“慢莊”項(xiàng)目、池州杏花村茶博園項(xiàng)目、橫山、緣溪及天柱山等地各項(xiàng)項(xiàng)目的階段建設(shè)；
4、基地建設(shè)：完善大山、蓮花山、屏風(fēng)裡、香口、黟縣等茶葉基地的建設(shè)。
各位同仁：習(xí)近平總書(shū)記在2017年新年賀詞中，號(hào)召全黨全國(guó)人民：“大家擼起袖子加油幹，我們就一定能夠走好我們這一代人的長(zhǎng)徵路。”今天，我在這裡號(hào)召大家：2017，我們一起擼起袖子加油幹，就一定能跨越艱難險(xiǎn)阻，我們的明天一定會(huì)更加美好！
最後，我代表公司再一次向全體員工表示衷心的感謝，並祝福你們及你們的家人身體健康、工作順利、雞年大吉！
謝謝大家！
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2017年2月4日在股份公司丁酉年開(kāi)工典禮上
常務(wù)副總經(jīng)理工作報(bào)告 鄭小平
尊敬的各位嘉賓和天方全體同仁們：
光陰似箭，又是一年。在這春回大地的日子裡，我們攜手共同走過(guò)了又一個(gè)春秋。在此，我謹(jǐn)代表公司的董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位、為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工和你們的家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和由衷的感謝！祝大家新春愉快，雞年吉祥，身體健康，合家幸福!
回顧過(guò)去的一年，公司再一次獲得“中國(guó)茶行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，位列第十五；獲評(píng)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃(huà)署中國(guó)茶葉可持續(xù)供應(yīng)鏈示範基地，沿著可持續(xù)發(fā)展的方向穩(wěn)步前進(jìn)；通過(guò)國(guó)家兩(liǎng)化融合管理體系評(píng)定工作委員會(huì)的審查，獲頒國(guó)家兩(liǎng)化融合管理體系評(píng)定證書(shū)，走新型工業(yè)化道路；石臺(tái)縣硒樂電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)被認(rèn)定為首批國(guó)家級(jí)“星創(chuàng)天地”；鄭孝和董事長(zhǎng)本人榮獲“全國(guó)優(yōu)秀首席信息官”稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)，離不開(kāi)大家的努力與付出，感謝大家！
下面，我就2016年度公司各方面的工作情況予以簡(jiǎn)單總結(jié)，並對(duì)2017年股份公司的整體戰略目標(biāo)及工作重點(diǎn)作如下報(bào)告。
1、在基地及配套服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上，硒茶種植公司始終按照公司發(fā)展戰略規(guī)劃(huà)流轉(zhuǎn)、管理茶園，確保公司的原料供應(yīng)及會(huì)員的茶園認(rèn)領(lǐng)及體驗(yàn)；石臺(tái)天方文化旅遊有限公司的屏風(fēng)裡慢莊一期建設(shè)已基本完工，二期和景區(qū)建設(shè)按照項(xiàng)目進(jìn)度在穩(wěn)步進(jìn)行，為公司會(huì)員接待及各類(lèi)重要接待起到了很大作用；皖江茶業(yè)研究院及秋浦天方旅遊公司順利完成各景區(qū)重點(diǎn)建設(shè)施工，旅遊服務(wù)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在逐步完善中，助推了公司穩(wěn)步發(fā)展；慢旅客棧去年5月份開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，目前各環(huán)節(jié)都在良好運(yùn)行中，一定程度上緩解了公司接待的住宿壓力；緣溪項(xiàng)目和橫山慢莊項(xiàng)目也都按照項(xiàng)目進(jìn)度在穩(wěn)步推進(jìn)，為公司下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新常態(tài)下，茶產(chǎn)業(yè)處於爬坡越坎的轉(zhuǎn)型期，面對(duì)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)高檔市場(chǎng)的收縮，中低檔供給產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟，需勇於改革創(chuàng)新，不斷探索新產(chǎn)業(yè)和新路子。這些改革創(chuàng)新，離不開(kāi)基地及配套服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作人員的辛苦付出，感謝大家一年來(lái)的辛勤工作。
2、在生產(chǎn)方面，生產(chǎn)各部門(mén)能夠根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃(huà)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，有序管理公司的各種生產(chǎn)原料、輔料，確保公司銷(xiāo)售需求。在生產(chǎn)旺季，一線(xiàn)全體員工放棄節(jié)假日和休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，淡季能服從公司安排，合理輪休，時(shí)時(shí)刻刻發(fā)揚著“勤奮、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、拼搏”的創(chuàng)業(yè)精神，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。質(zhì)量部嚴(yán)格按照國(guó)家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)出公司的原料和產(chǎn)品做好雙向把關(guān)工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量常抓不懈，產(chǎn)品抽檢合格率穩(wěn)中有升；池州天方富硒生物科技研發(fā)的酵素通過(guò)初試獲得成功，豐富了公司的產(chǎn)品鏈；採購(gòu)部圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)採購(gòu)任務(wù)，滿(mǎn)足了公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售需求及部分項(xiàng)目建設(shè)需要；各部門(mén)始終牢記安全生產(chǎn)工作，全年未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損害事故。一線(xiàn)員工們是企業(yè)發(fā)展的基石和公司市場(chǎng)的強(qiáng)大後盾，大家辛苦了！
3、在銷(xiāo)售上，近幾年，整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境都面臨著嚴(yán)峻的挑戰，銷(xiāo)售部的全體工作人員和各區(qū)域經(jīng)理都能夠根據(jù)年初制定的銷(xiāo)售計(jì)劃(huà)辛勤努力，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣(guǎng)、客情維護(hù)等方面做了很多工作，為公司樹立了良好的企業(yè)形象；會(huì)員部緊緊圍繞推動(dòng)“一畝茶山”會(huì)員制及代理制活動(dòng)，做了很多工作，同時(shí)在與會(huì)員溝通籤訂補充協(xié)議，助力公司掛牌申報(bào)方面也有良好表現(xiàn)；合肥電商和石臺(tái)電商在銷(xiāo)售、平臺(tái)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一定的成果，電商部門(mén)是公司最年輕的人力資源所在，新的一年希望大家能“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”地將公司電商發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階；招商部根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整招商戰略，轉(zhuǎn)入線(xiàn)下傳統(tǒng)實(shí)體招商、重點(diǎn)發(fā)展商超經(jīng)銷(xiāo)商，取得了一定的成績(jī)；市場(chǎng)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略削減品牌宣傳轉(zhuǎn)型推動(dòng)電商發(fā)展以及特種渠道的開(kāi)發(fā)，在公司宣傳、電商平臺(tái)招商、市場(chǎng)開(kāi)拓及渠道開(kāi)發(fā)方面做了很多工作；石臺(tái)天方茶苑在銷(xiāo)售之餘，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)接待服務(wù)工作，為石臺(tái)縣接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)、考察企業(yè)樹立了良好的宣傳窗口，同時(shí)積極參與“一畝茶山”路演。池州天方茶苑三個(gè)分店在完成自身銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，在“一畝茶山”會(huì)員發(fā)展及各方面接待也做出了一定的成績(jī)。北京天方隆達(dá)茶葉公司在人員和房租成本節(jié)約上取得了很大的成效，資金完全能實(shí)現(xiàn)自給自足。
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，正是有了營(yíng)銷(xiāo)各部的密切配合和辛勤工作，公司才能在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前保持穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì)，在此，我代表公司向所有奮鬥在銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理和全體銷(xiāo)售人員致以崇高的敬意和感謝！
4、在行政辦公方面，財務(wù)部在財務(wù)總監(jiān)和主管的管理下，全體財務(wù)人員以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較好地完成了各項(xiàng)本職工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)等提供財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，為企業(yè)決策提供了有用的財務(wù)信息；事業(yè)發(fā)展部按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)材料的申報(bào)工作，與項(xiàng)目主管單位和項(xiàng)目合作單位積極溝通銜接、跟蹤協(xié)調(diào)，為公司爭(zhēng)取了很多政策支持和獎(jiǎng)勵，為提升企業(yè)形象做出了貢獻(xiàn)；辦公室緊抓“行政、保障、協(xié)調(diào)、參謀”四項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門(mén)管理制度的完善和執(zhí)行，確保了公司日常工作的正常運(yùn)行；公司黨支部、工會(huì)、婦聯(lián)等方面的工作保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了不可低估的助推作用；人力資源部能夠圍繞公司戰略方針及部門(mén)工作計(jì)劃(huà)，有序開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬管理及社保事務(wù)等工作；設(shè)計(jì)部能配合公司銷(xiāo)售及宣傳需要，為公司設(shè)計(jì)各類(lèi)平面包裝及宣傳廣(guǎng)告，為公司的銷(xiāo)售和宣傳做出了努力；編輯部按時(shí)編排出版《天方茶苑報(bào)》及各微信公眾平臺(tái)、及時(shí)記錄、更新公司新聞及宣傳軟文，提升了公司及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度；法務(wù)部在為公司規(guī)避合同糾紛、解決已發(fā)生的法律問(wèn)題、協(xié)助公司職能部門(mén)辦理工商登記、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和掛牌申報(bào)等方面做了大量工作，使公司合同籤訂、履行和管理逐步走向規(guī)範。
5、黟縣各子公司根據(jù)公司在黟縣的投資建設(shè)和各公司的設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、管理工作要求積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，且主動(dòng)根據(jù)公司發(fā)展需要去爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目扶持；天柱山茶業(yè)在人員減少的情況下較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，古南嶽慢生活莊園也根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度有序推進(jìn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；國(guó)禮徽茶公司採取保守經(jīng)營(yíng)原則，扭虧為盈，並且收購(gòu)了一頂劍毫公司，提升了國(guó)禮徽茶品牌戰略高度，增強(qiáng)了品牌影響力。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地。管理不到位，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也不會(huì)長(zhǎng)壽。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看現(xiàn)在，更要看企業(yè)十年、二十年後是否還能存在，在新的宏觀(guān)環(huán)境中，更應(yīng)提升企業(yè)管理水平。新的一年裡，為了能跟大家一起將工作做得更好，我提幾點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道、營(yíng)銷(xiāo)模式、宣傳方式都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們唯有不斷學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的思路和新的模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地。
2、控制成本費(fèi)用。在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，控制成本費(fèi)用就是增加盈利，就是增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們設(shè)定了一條紅線(xiàn)，所有公司和部門(mén)的成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度。
3、完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)。“打鐵還需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。以員工培訓(xùn)為手段，以團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升為目的，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句：“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置 ”!
4、全員創(chuàng)新。公司鼓勵所有人員創(chuàng)新，創(chuàng)新我們的思維，創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)新宣傳模式，創(chuàng)新合作模式，創(chuàng)新管理模式。
二、2017年的目標(biāo)任務(wù)
1、銷(xiāo)售目標(biāo)：進(jìn)一步維護(hù)好傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，整合市場(chǎng)資源，力爭(zhēng)2017年銷(xiāo)售及企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)速度；加大電子商務(wù)的銷(xiāo)售力度，多研究各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)售政策，拓寬思路，2017年公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)爭(zhēng)取提高20%；加大“認(rèn)領(lǐng)一畝富硒茶山、喝上自家富硒好茶”會(huì)員制及代理制銷(xiāo)售的宣傳推廣(guǎng)力度，做好會(huì)員的服務(wù)工作，確保新老會(huì)員入會(huì)及續(xù)費(fèi)率平穩(wěn)增長(zhǎng)。
2、上市目標(biāo)：結(jié)合石臺(tái)縣為國(guó)家級(jí)貧困縣的上市扶持政策，調(diào)整上市目標(biāo)，積極開(kāi)展融資，向創(chuàng)業(yè)板上市方向努力。
3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)推進(jìn)完成石臺(tái)秋浦文化園“慢莊”項(xiàng)目、池州杏花村茶博園項(xiàng)目、橫山、緣溪及天柱山等地各項(xiàng)項(xiàng)目的階段建設(shè)；
4、基地建設(shè)：完善大山、蓮花山、屏風(fēng)裡、香口、黟縣等茶葉基地的建設(shè)。
各位同仁：習(xí)近平總書(shū)記在2017年新年賀詞中，號(hào)召全黨全國(guó)人民：“大家擼起袖子加油幹，我們就一定能夠走好我們這一代人的長(zhǎng)徵路。”今天，我在這裡號(hào)召大家：2017，我們一起擼起袖子加油幹，就一定能跨越艱難險(xiǎn)阻，我們的明天一定會(huì)更加美好！
最後，我代表公司再一次向全體員工表示衷心的感謝，並祝福你們及你們的家人身體健康、工作順利、雞年大吉！
謝謝大家！
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